Formation Manager engageant

Mieux se connaître pour mieux interagir avec les autres Management
  • Objectifs pédagogiques

    • Passer du statut de manager contrôlant à celui de manager engageant   
    • Adapter son management à l’évolution de ses collaborateurs
    • Développer l’intelligence collective
    • Mettre en place une culture d’innovation managériale

  • Objectifs opérationnels

    Réussir sa transformation managériale

  • Programme

    • Mobiliser l’intelligence collective : les fondements de l’intelligences collective / les nouveaux outils et nouvelles méthode / le travail en équipe projet / le management non hiérarchique
    • Maitriser les nouveaux rituels du management : les nouvelles attentes des collaborateurs ( temps réel , exhaustivité , transparence , reconnaissance) / la complémentarité avec les rituels existants / les nouveaux rituels et les nouvelles formes de réunion
    • Adopter une attitude de manager coach : les enjeux de l’accompagnement des collaborateurs / les étapes d’un accompagnement réussi / savoir évaluer un collaborateur / donner du feedback
    • Développer sa capacité d’influence :  évaluer l’efficacité de son réseau /développer son réseau interne et externe / communiquer sur les réalisations de ses collaborateurs /utiliser les  réseaux sociaux
    • Plan d’action individuels

  • Intervenant

    Consultant expert en management

INFOS PRATIQUES

Public :
  • Managers opérationnels de tous niveaux
  • Prérequis : être ou avoir été dans une situation de manager des équipes et/ou avoir déjà suivi une formation au management
Durée : 3 jours soit 21heures

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